회사의 미래 비전과 중장기 경영계획을 수립하고 이를 달성하기 위한 경영자원의 합리적 배분, 지원 및 실행과정을 점검하기 위하여 경영분석을 통한 대안 제시 등 회사의 Control Tower 역할을 수행합니다. 우리 회사에서 경영기획 업무는 경영전략, 경영분석, 두 가지 영역으로 크게 구성됩니다. 경영전략 업무는 중장기 전략, 투자계획을 수립하고 효율적 경영을 위한 경영방침 수립의 업무를 수행하며, 경영분석 업무는 종합 예산 편성과 예산관리 등 경영실적 관리업무를 수행합니다.

회사의 다양한 활동들을 한국 채택 국제회계기준 및 세법에 의거하여 회계처리하고, 결산작업을 수행합니다. 또한, 회사의 내·외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 유용한 회계정보를 작성, 제공합니다. 회사의 중장기 목표를 달성할 수 있도록 회사의 경영방침을 준수하여 당사의 회계기준을 수립하며, 자금수지, 원가절감, 조세절감 방안수립 등의 업무를 수행하고 있습니다.

단독 수행업무 보다는 회사 내 여러 부서의 협조가 필요한 업무가 다수로서 무엇보다도 원할한 커뮤니케이션을 통한 폭넓은 의견수용 역량을 필요로 합니다. 이와 함께 그 과정 속에서 자신의 명확한 주장을 제시하는 역할을 필요로 합니다.

한 분야보다는 여러 분야를 넓게 볼 수 있는 통섭형 사고와 패러독스한 가치를 창출해내는 융합형 사고를 통해 새로운 전략과 방향을 제시할 수 있는 분석력을 필요로 합니다.

재무부서는 업무의 특성상 회계처리에 대한 기본적인 지식이 요구됩니다. 또한, 정확한 결산작업을 위해 작은 차이라도 허용하지 않는, '회사의 자산이 곧 내 자산이다' 라는 주인의식을 가지고 업무에 임한다면 더욱 좋은 결과를 낼 수 있을 것입니다.